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Candido
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Te enseño a trabajar en la estructuración, estandarización e implementación de modelos de negocio bajo la estructura del "Método Baluarte".
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Recomendado
Candido un profesor apreciado por su comunidad. Lo recomendaron por su seriedad, sus métodos de enseñanza y la calidad de sus clases. Una buena elección si quieres progresar con toda confianza.
Sobre Candido
¡Hola! Me llamo Cándido Dávalos Castellanos. Soy psicólogo especializado en desarrollo humano y desarrollo organizacional, así como asesor financiero certificado.
Fundador de Baluarte AFPP (Asesoría Financiera, Personal y Patrimonial) y Socio Fundador de Baluarte ACI (Asesoría Comercial Inteligente).
Mi trabajo se encuentra en la intersección entre el desarrollo personal, la toma de decisiones, la planificación financiera y la consultoría empresarial.
Acompaño a las personas a construir claridad sobre su rumbo personal y profesional: definir un plan de vida, estructurar objetivos, entender su salud financiera y proteger aquello que más valoran, como su familia, su patrimonio y su futuro.
A lo largo de mi trayectoria también he trabajado en la formación y desarrollo de talento comercial, liderando procesos de reclutamiento, capacitación y crecimiento de asesores financieros, impulsando habilidades en liderazgo, gestión de cartera, ventas consultivas y construcción de negocio propio.
A través de Baluarte AFPP, integro la planeación financiera, la gestión de riesgos y la protección patrimonial con una visión de desarrollo humano, ayudando a las personas a tomar decisiones más conscientes y estratégicas sobre su futuro.
A través de Baluarte ACI, participo en procesos de consultoría empresarial multidisciplinaria enfocados en la construcción, reestructuración e implementación de modelos de negocio funcionales, utilizando el método Baluarte, abordando áreas como estructura organizacional, talento, estructura administrativa y aspectos contables, legales y financieros.
Creo firmemente que, aunque no podemos controlar todo lo que ocurre en la vida, sí podemos decidir el rumbo que queremos construir y prepararnos de forma estratégica para el futuro.
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Acerca de la clase
- Enseñanza básica
- Enseñanza media
- Seconde
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niveles :
Enseñanza básica
Enseñanza media
Seconde
Formación Técnica
Educación para adultos
Postgrado
Kinder
- Español
Todos idiomas hablados para las clases :
Español
Baluarte ACI es una consultoría multidisciplinaria especializada en la estructuración, estandarización e implementación de modelos de negocio. Somos un bloque de especialistas en las áreas Legal, Contable, Administrativa, Psicológica, Financiera y Comercial que trabajamos bajo una metodología propia: el Método Baluarte, fundamentado en el modelo de las 3P (Personal, Procesos y Producto).
Nuestra labor es realizar una reingeniería en la estructura de la empresa para convertirla en una organización funcional, rentable y autónoma, permitiendo que el negocio opere con una estructura sólida que no dependa del esfuerzo heroico del dueño.
Los Pilares del Método Baluarte (Las 3P):
• Personal (Estructura y Desarrollo Organizacional): Profesionalizamos la fuerza productiva. Estructuramos al equipo humano para que deje de ser un grupo de personas y se convierta en una organización con identidad, capacitación adecuada y lealtad real.
• Procesos (Gestión de Riesgo y Control): Implementamos el ciclo de Planeación, Organización, Dirección y Control. Construimos el blindaje administrativo y legal, estandarizando la operación para evitar contingencias y fugas de capital.
• Producto (Rentabilidad y Estrategia Comercial): Auditamos la arquitectura de costos, gastos y precios. Integramos la consultoría de ventas para asegurar que el modelo de negocio sea financieramente sano y tenga una salida efectiva al mercado.
¿Cómo se aplica el Método? (Diagnóstico e Implementación Dirigida) Nuestro proceso se enfoca en dejar la capacidad instalada dentro de la empresa a través de:
• Diagnóstico e Implementación: Evaluamos la situación actual del negocio para diseñar e implementar las soluciones, documentos y herramientas técnicas necesarias.
• Guía y Designación: Dirigimos la implementación asegurándonos de designar a los responsables adecuados dentro de tu equipo y guiarlos para que la ejecución se realice de la mejor manera.
• Acompañamiento Gerencial: Realizamos sesiones estratégicas uno a uno con el dueño y el equipo gerencial para evaluar el crecimiento, gestionar riesgos y resolver obstáculos en la aplicación del método.
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Además de su desarrollo profesional en psicología, el maestro Cándido demuestra conocimientos en otros ámbitos sociales como filosofia y leyes, lo cual lo hace un facilitador ideal en la comprensión de la materia de psicología. Me ayudo a comprender la mediación y resolución de problemas.
Un excelente profesor que se desempeña en la rama de psicología si necesitas apoyo en la psicología organizacional y gestalt, Cándido es el profesor ideal.Sabe demasiado acerca del área pero si plis es que sabe compartir esos conocimientos y no hay forma de que las cosas no te queden claras, mis respetos a mi futuro colega
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